Далее рассчитаем показатели^ касающиеся выполнения бюджета (табл

Далее рассчитаем показатели^ касающиеся выполнения бюджета (табл. 4). Таблица 4 Аналитические показатели выполнения бюджета проекта ВВ РаботаПлановые объемы (PV)Освоенные объемы (EV)Фактические затраты (АС)Отклонение по расписанию (CV = EV- АС)Отклонение по расписанию, % (CV% = CV/ EV)Индекс выполнения расписания (CP/ = EV/AC)А101091101,11В151522-7-470,68С101082201,25D251030-20-2000,33Е202022-2-20,91F200000-Итого1006591-26-400,71 Таблица 1 Базовые показатели проекта СС п/пРаботаПлановые объемы (PV)Освоенные объемы (EV)Фактические затраты (АС)1Предварительный план проекта63 00058 00062 5002Согласование64 00048 00046 8003Презентация23 00020 00023 5004Предварительный анализ проекта68 00068 00072 5005Организация управления проектом12 00010 00010 0006Организационная документация7 0006 2006 0007Рабочий план проекта20 00013 50018 100Итого257 000223 700239 400 Рассчитаем аналитические показатели,, характеризующие выполнение расписа' ния и бюджета (табл. 2). !Ч Управление проектом Управление стоимостью и продолжительностью проекта i . С w E S. s a- 3 с i 1 i 8 8 в if Рассчитаем индекс необходимой эффективности проекта СО. TCPI = (ВАС - EV)/(BAC - АС) => (257 ООО - 223 700) : (257 ООО - 239 400) = = 33 300 : 17 600 = 1,89. Таким образом, в дальнейшем проект должен осуществляться с эффективностью использования ресурсов 1,89. Прогнозная стоимость равна: БАС = BAC/CPI = 257 000 : 0,87 = 295 402. Отклонение при завершении составляет: VAC = ВАС - ЕАС = 257 000 - 295 402 = -38 402. Отклонение при завершении в процентах равно: VAC% = VAC/ВАС = -38 402 : 257 000 = -14,94%. Прогнозная продолжительность составляет: ЕАС, = {BAC/SPlj/fiAC/N, = (257 000 : 0,93) : (257 000 : 16) = = 276 344 : 16 063 = 17,2 месяца. Таким образом, прогнозируется увеличение продолжительности проекта СС на 1,2 месяца. Пример 12.3. Рассмотрим проект DD, данные по базовому плану реализации которого представлены в табл. 1. Таблица I Данные по базовому плану реализации проекта DD ф о о.