После того как долгожданного гостя представили слушателям, ему не оставалось ничего другого, как «

После того как долгожданного гостя представили слушателям, ему не оставалось ничего другого, как броситься с головой в омут. Жмурясь от яркого света, бьющего в глаза, политик сразу же перешел к главным пунктам деятельности своей кампании и подробно рассказал о ней. Когда он на секунду остановился, чтобы перевести дух, джентльмен, представлявший его, смущенно прошептал, что слушатели принадлежат к оппозиции. Нисколько не смутившись, политик заметил: Ну что ж, друзья, теперь, когда я так подробно описал позицию нашей оппозиции, я скажу вам правду... Некоторым людям, жаждущим публичных должностей, такая тактика, возможно, и помогает, хотя, как пра- вило, оборачивается против них же самих, но только не тем, кто работает в узком кругу, где все друг друга знают. Вести политические игры на работе это безошибочный способ сделать своих коллег врагами. Вести политические игры я бы определил такую тактику как изменение своего обычного поведения, чтобы расположить к себе того, кто в данный момент находится у власти. У тех, кто претендует на публичные должности, это означает смену своей позиции или принципов в зависимости от того, к кому они обращаются. В рабочих условиях это может означать подхалимаж по отношению к боссу, постоянную смену позиций, чтобы примазаться к выигравшей стороне, или использование людей ради персональной выгоды, невзирая на то, чем это обернется для них. Сторонники политической игры двуличны и меркантильны, делают то, что выгодно в данный момент, не думая о том, что лучше для их коллег, сотрудников или для организации. ДВА СПОСОБА ПРОБИТЬСЯ ВПЕРЕД У сотрудников организации есть два основных способа пробиться вперед. Первый попытаться это сделать, выполняя свою работу. Второй строя политические козни. Это разница между производством и политической игрой (с. 253). Основная мысль заключается в следующем: люди, которые подпадают под определение политиков, руководствуются стремлением выбиться вперед, а не желанием достичь высокого уровня мастерства, производительности, командной работы или слаженности в действии сотрудников. стимулирование инвестиций